Le contexte
Danone voulait engager une transformation IA ancrée dans le réel — pas un plan figé à long terme, qui perd vite sa pertinence, mais une trajectoire lucide qui change durablement la façon de travailler des équipes.
Notre accompagnement
Aux côtés de Plead (Groupe Havas), nous avons construit une feuille de route métier par métier.
- Une lecture des usages IA à fort effet de levier, métier par métier
- Une feuille de route à cinq ans, séquencée et ajustable
- Un cadre d'expérimentation concret, appuyé sur Microsoft Copilot
- Une logique d'« IA collaborateur » : outiller et augmenter les équipes, pas les remplacer
Le résultat
Une trajectoire partagée et défendable en comité, qui transforme l'IA en capacité additionnelle au service des métiers — étape par étape, à un rythme tenable.
Ce que ça illustre
Une stratégie n'a de valeur que si elle est ancrée dans le réel et séquencée pour tenir dans le temps.
• Et chez vous ?
Chaque contexte est unique. Avec Fizz venture, alignez votre COMEX sur une stratégie IA claire et formez vos équipes aux cas d'usage qui comptent.
Parlons de votre IA